Relaciones en el liderazgo
por Dora Esparza, Especialista en liderazgo empresarial
Todos tenemos a esa persona. Sabes de quien estoy hablando. La persona que te pide un favor y te pone los ojos en blanco. Probablemente sea una persona de la que no conoces mucho, o tiene rasgos de personalidad que te molestan. Tal vez un patrón de comportamiento pasado que simplemente te destroza los nervios. ¿Seguiría sintiendo lo mismo si los conociera mejor? ¿Y si los hubieras visto hacer tonterías en algún momento? ¿Y si hubiera conocido a su cónyuge e hijos?
Los directores y administradores siempre parecen comprender el valor de las relaciones con los niños y los padres. Es la columna vertebral de su negocio y la razón principal por la que muchos de ellos continúan pasando por la rutina diaria de los roles de administración de ECE. Sin embargo, creo que a veces nos olvidamos de nutrir las relaciones que tenemos con los maestros y compañeros de trabajo. He hablado con algunos directores que me han dicho que simplemente no pueden hacer el tiempo para que el personal "juegue" juntos y que, dado que están pagando a su personal, necesitan estar "trabajando". Siempre diría que la tasa de rendimiento de este tiempo de "juego" no estructurado siempre vale la pena la inversión.
He hablado con directores que están preocupados por sus límites y sus preocupaciones sobre el profesionalismo. Bueno, el profesionalismo no es sinónimo de perfeccionismo. Está bien dejar caer algunas paredes y ser genuino y humilde con su personal. Está bien dejar que su personal lo vea como una persona porque así es como se construye la confianza. Ser capaces de ser realmente quienes somos los unos con los otros es cómo se construye la confianza. Es riendo juntos, compartiendo historias vergonzosas, compartiendo experiencias de vida y creando vínculos entre ellos que se extienden al entorno laboral.
He conocido a muchos directores en mis años de coaching y una característica en común que veo es que estar "en la cima" parece ser muy aislante. Muchos maestros y administradores van desde el hogar caótico del centro a sus propias familias todas las noches y se pierden en un ciclo en el que no hay tiempo para sí mismos y muy poco cuidado personal. Si no crea una red sólida tanto para usted como para su personal en el trabajo, ¿cómo puede ser realmente exitoso? Muchas mujeres, en general, me cuentan cómo siempre han puesto el trabajo y la familia por encima de ellas mismas y ahora han perdido su pasión por todos los pasatiempos y cosas que antes disfrutaban hacer. Es por eso que creo firmemente que debe haber espacio para el autocuidado en el lugar de trabajo, así como actividades de vinculación con los compañeros de trabajo que creen una base sólida de apoyo.
Haga una pausa por un minuto y piense en las cosas que está haciendo para crear la red de apoyo en su centro. ¿Tiene una reunión de personal mensual? En esa reunión, ¿está creando un espacio para la diversión, la risa y la construcción de relaciones? ¿Todo funciona todo el tiempo? ¿Cuánto valor ves en las relaciones creadas en tu cultura laboral? ¿CÓMO PUEDEN DIVERTIRSE MÁS JUNTOS? Las relaciones, la diversión, el apoyo, la confianza y la creación de vulnerabilidad son piedras angulares para la retención del personal. Trabajar con niños y padres tiene sus desafíos únicos, y es importante reír y divertirse cuando pueda.
Y para cualquiera de ustedes que se pregunte sobre el valor de tomarse este tiempo, piense en esa “única persona” que mencioné anteriormente. Ahora reemplace a la persona a la que puso los ojos en blanco por alguien con quien realmente se haya divertido en algún momento. O alguien con quien hayas bromeado o sobre quien hayas visto caer un juego Jenga® gigante. Piense en esos momentos genuinos de conexión que ha tenido con esa persona y cómo habría respondido si le hubiera pedido que le hiciera ese favor.
En el clima actual de la fuerza laboral de ECE, es más importante que nunca retener a los maestros y crear una cultura de la que quieran ser parte, para crear un equipo en el que todos estén ansiosos por ayudarse unos a otros y quieran que los demás se vean bien y trabajen. eficientemente. Si todavía tiene la mentalidad de que el trabajo no es un lugar para el apoyo, la confianza, la risa y la diversión, ¡es posible que se esté perdiendo el barco!
Si está interesado en obtener más información sobre las estrategias de contratación y retención, no dude en ponerse en contacto conmigo. dora@denverearlychildhood.org.