Relaciones en el Liderazgo

por Dora Esparza, Especialista de Liderazgo Empresarial

Dora Esparza

Todo conocemos a esa persona, ya saben a quién me refiero. Esa persona que cuando nos pide un favor nos hace poner los ojos en blanco en nuestro interior. Probablemente sea una persona que no conocen demasiado, o que tiene un rasgo de personalidad que le molesta. Quizás tenga un patrón de comportamiento que simplemente lo irrita. ¿Se sentiría de la misma manera si la conociera mejor? ¿Qué pasaría si alguna vez la viera bromeando? ¿Y si conociera a su pareja e hijos?

Los directores y administradores siempre parecen comprender el valor de las relaciones con sus hijos y sus padres, es la columna vertebral de su negocio y la razón principal por la que continúan su rutina diaria en puestos de administración de Educación Infantil Temprana. Sin embargo, considero que algunas veces nos olvidamos de nutrir las relaciones que tenemos con los maestros y compañeros de trabajo. He conversado con algunos directores que me dicen que no tienen tiempo para “divertirse” con el personal y que, como les están pagando un sueldo, deberían estar “trabajando”. Siempre argumento que la tasa de retorno de esos momentos de “diversión” no estructurada siempre justifica la inversión.

He conversado con directores que se preocupan sobre sus límites y profesionalismo. Bueno, profesionalismo no es lo mismo que perfeccionismo. Está bien derribar algunas murallas y mostrarles autenticidad y humildad a los miembros de su equipo. Está bien que lo vean como una persona, porque así es como se crea la confianza. La capacidad de mostrarnos como realmente somos es lo que genera confianza. Reír juntos, compartir anécdotas vergonzosas, contar experiencias de vida y crear lazos entre nosotros que se extiendan al ámbito laboral.

Me he reunido con varios directores durante mi carrera como asesora y un aspecto que se repite es que estar “en la cima” parece ser una experiencia muy aislante. Después del caos en los centros, muchos maestros y administradores van a sus hogares con sus familias todas las noches y se pierden a sí mismos en un ciclo donde no tienen tiempo para ellos y se preocupan muy poco por su propia persona. Si no crea una red sólida, tanto para usted como para su equipo en su trabajo, entonces, ¿cómo puede verdaderamente tener éxito? Muchas mujeres, en general, me cuentan que siempre deben poner su trabajo y sus familias antes que ellas y han perdido su pasión por todos esos pasatiempos y actividades que alguna vez solían disfrutar mucho. Es por eso que tengo la convicción de que se debe crear un espacio para el auto-cuidado en el lugar de trabajo y además realizar actividades para crear lazos que generen una base de apoyo sólida.

Deténgase por un minuto y piense en lo que está haciendo para crear una red de apoyo en su centro. ¿Realiza una reunión mensual con el personal? ¿Se crean espacios para la diversión, risas y creación de lazos en las reuniones? ¿Solo hay un enfoque en el trabajo todo el tiempo? ¿Cuánto valor ve en las relaciones que se crean en su cultura laboral? ¿CÓMO SE PUEDEN DIVERTIR MÁS? Las relaciones, diversión, apoyo, confianza y creación de vulnerabilidad son la base para retener a los trabajadores. El trabajo con niños y padres tiene desafíos únicos, por lo que es importante reírse y divertirse cuando sea posible.

Para quienes se estén preguntando acerca del valor de tomarse este tiempo, vuelvan a pensar en “esa persona” que mencioné anteriormente. Ahora, reemplácenla por alguien con quien realmente se hayan divertido en algún momento, o con quien hayan bromeado o que hayan sido testigos de cómo les caía encima una torre enorme de un juego de Jenga. Piense en esos momentos auténticos de conexión que haya tenido con esa persona y cómo respondería ahora si le pidiera ese favor.

En el campo laboral actual de la Educación Infantil Temprana es más importante que nunca retener a los maestros y crear una cultura a la cual quieran pertenecer, para así crear un equipo donde todos estén dispuestos a ayudarse mutuamente y donde todos quieran que sus compañeros generen una buena impresión y trabajen de manera eficiente. Si aún tiene la mentalidad que el trabajo no es un lugar para recibir apoyo, confianza, risas y diversión, ¡está dejando pasar una gran oportunidad!

Si tiene interés en obtener más información sobre estrategias de contratación y retención de personal, por favor no dude en contactarme al correo electrónico Dora@denverearlychildhood.org.

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